
イノベーションと 変革

Concept generation
プロセスの 改善
画期的な製品や サービスを 開発するには、 組織のプロセス、 構造、 システム、 ツール、 そして何よりも 重要な文化を、 緊密に 連携させる必要があります。
当社のエンジニア、 デザイナー、 科学者は 、お客様が イノベーションを 実現する上で直面する課題を 深く理解しています。 これまでの 当社の経験と、 お客様の 仕事に対する 「ありのまま」の 洞察を 組み合わせ、 お客様が 信頼できる 実用的な アプローチを提供します。

Shaping
成功のための 組織づくり
当社は 新しいプロセスや システムを 設計するだけでなく、ファシリテーション、トレーニング、メンタリングの 専門知識を持っており、文化的な変化や、プログラム マネジメント オフィス(PMO)の 設立など、組織的な 変化を 慎重に管理し、実施することができます。
お客様が望むテクノロジーの コントロール、 オーナーシップ、 リスクのレベルを考慮し、 お客様が イノベーションを 実現できるような アプローチを デザインします。
フロントエンドの 創造性

コンセプト創造
イノベーションは さまざまな形で 具現化される場合があります。 確立された インタビューや 観察を含む 生成的調査と 卓越した技術を 示唆に富む 実用的な アプローチと 組み合わせて、 実行可能な 提案を行います。
イノベーションの方向付けを 初期段階で行うため、 ハイペース かつ 合理的で、 お客様とも 協力し合いながら コンセプト創造の プロセスを 設計します。 それにより、 市場主導で確立された 技術による 開発の 選択肢を 提供することができます。

テクノロジー スカウティング
不確定な 創造性と 市場での 現実的な要求、 そして お客様の 知見と 科学的理解の バランスを 取りながら、 最も成功性の高い アプローチを 採用・評価します。
当社は 現実的に 技術の 成熟度を評価し、 流行に左右されることなく、 技術と ユーザーの 洞察に基づいた オプション評価を 提供します。

市場との 関連性
機会の価値は、 技術的な 実現可能性の 問題だけでなく、 事業的な 実行可能性と ユーザーの 許容性の 問題でもあります。
当社のアプローチは柔軟です。 お客様が すでに 市場をよく理解している場合や、 新しい市場への 応用を 検討したい場合は、 既知の技術に対する 機会を 見つける お手伝いをします。
同様に、 お客様が 市場とその関係者を より深く理解したい場合や、 洞察力を 技術的な 創造性に 進化させたい場合も、 当社は そのギャップを埋め、 市場への 適合性を 確保し、 迅速な 実現を支援します。

アーキテクチャと サービス設計
イノベーションは 製品だけでなく サービスにも存在し、 コネクテッドな 世界においては、 これらの概念は 切り離せないものになっています。 サービスは、 プラットフォーム、 データ、 アプリケーション間の 効率的な 相互運用に、 安全で 信頼性が高く、 拡張可能な 手段を必要としています。
エンド・ ツー・ エンドのサービスと、 そのサービスを 提供するための ネットワークが 業界の ベストプラクティスとなり、 変化する要求や 期待に応えることが できるのです。
実績

成功をお手伝い
当社には、 イノベーションのプロセスを 管理してきた 比類のない経験があり、お客様の技術的・運用的な懸念や課題を深く理解しています。
複数の専門分野にまたがるチームが、消費者の難しい要求と重要なビジネスニーズの両方に対応し、プロジェクト当初の目標を保ちつつ、スピード、イノベーション、成功の可能性を最大限に高めます。

適正な設計
当社は、 システムの性能は 体験価値によってのみ 価値があると考えており、 そのために 徹底した 生成的調査と 行動観察調査の ツールを 開発しました。
これらのツールは、 全体的なユーザー体験と 設計意図を支える 主要な市場の 差別化要因の 定義に役立ち、 すぐに利用できる場合でも、 本格的な開発が 必要な場合でも、 最も適正とされる技術と 一致させることができます。

漸進を 超えて
当社は 「正しいスタート」の 重要性を 十分に認識しています。 プロジェクト開始時から 関係者全員が 積極的に 関わることにより、 イノベーションの目的が 明確になります。
当社の 構造化された 意思決定プロセスと 独自の ツールを 用いることで、お客様は 革新的に プロジェクトを 進めることができ、 飛躍的な アイデアを 獲得し 育成することができます。
技術・ツール・設備

共創・コワーキングスペース
協業体制を重視したアプローチをとり、お客様と力を合わせて課題に取り組むことができる、共創スペースを用意しています。オフィスの至る所にあるクリエイティブスペースは、ブレインストーミングやワークショップの場を提供しています。インパクトがありユニークで、かつ意味のあるユーザー体験の開発に向けて、デザイナーの創造性を高めます。

UXデザインスタジオ
ホワイトボード、マーカーペン、大量のポストイットを備えた空間で、調査データやユーザーストーリーを分析したり、デザインのコンセプト創造を行い、プロジェクト期間中はそれらをそのまま見えるところに掲げています。各デザインスタジオでは、守秘義務を遵守しながら、プロジェクトチームがアイデアを出し合ったり、デザインの共同作業を行ったりすることができます。
ケーススタディ

日立製作所のビジョン・デザイン
「Inspire the Next」という グローバルビジョンを掲げる日立製作所製作所は、社会の課題に応えるイノベーションの提供を目指しています。ケンブリッジコンサルタンツは、日立製作所が手がける、人々の生活様式を一新する将来のコネクテッド家電と、人間共生ロボットの利用シナリの姿を描き出す、ビジョン・デザインに研究参画しました。

日立製作所のラディカル・イノベーション
長年にわたり、時代の 最先端を行くケンブリッジコンサルタンツの実績・功績に 着目し、協業パートナーとして当社を選んでいただいた日立製作所。当社は日立製作所の「協創」パートナーとして、日立製作所の研究開発活動が人々の需要を踏まえたマーケットプル・イノベーション、さらには、世の中を 変えるようなブレークスルー・イノベーションへと繋がるようお手伝いをしています。
ニュース&インサイト

バイオデザインビジネスの構築
合成バイオは新分野ではあるものの、今後大きな発展が期待されています。合理的な工学的手法をバイオテクノロジーと組み合わせることで、安定した食糧供給や新規抗癌剤の開発など、人類の抱える大きな課題の一部を解決するポテンシャルを秘めています
- バイオイノベーション
- イノベーション マネジメント
- 製品の実現
- 戦略的 アドバイス

Desirability:必要性、Viability:持続可能性、Feasibility:実現可能性
サイバーフィジカル分野におけるイノベーションのアイデアを思い付いた場合、次のステップはどうすればよいのでしょうか?誰もが何から取り組むのか理解していたり、成功する自信があるわけではありません。当社では、DVF(Desirability:必要性、Viability:持続可能性、Feasibility:実現可能性) で知られるデザイン思考の手法を採用し、製品開発を進めています。
- コネクティビティ・IoT
- デジタルサービスの 革新
- イノベーション マネジメント
- 戦略的 アドバイス

新・2023年の展望: 医療を変えるイノベーションはAPACから
2022年はメドテックの革新についてはローラーコースターのような年でした。ベンチャー投資の劇的な停滞、多国籍企業を襲ったインフレや景気後退、そして地政学的な逆風、最新技術の出現、業界地図を変えるようないくつかのM&Aなどがありました。ラウール サシェが2023年に予測されるメドテック分野でのイノベーションについて考察します。
- デジタルヘルス
- デジタルサービスの 革新
- イノベーション マネジメント
- 戦略的 アドバイス

量子クラウドコンピューティングとデジタルサービスのイノベーションによる、極めて競争力の高いビジネスモデルの創造
「量子コンピューティングとは何か?」という問いを、引き続き世界中の経営幹部から頻繁に耳にします。ケンブリッジコンサルタンツは、物理学者、技術者、設計者など多領域にわたる専門家チームが、量子技術により実現可能な輝く未来につながる道筋造りのお手伝いをします…
- クラウド・ スケーラブル システム
- デジタルサービスの 革新
- イノベーション マネジメント
- 戦略的 アドバイス