
方向性の 設定

未来への 理解
市場と技術は 急速かつ 予測不可能に 進化します。 ケンブリッジコンサルタンツは、 お客様が 将来の 顧客ニーズや 市場の 要求を見据えて、 新たな技術を 「作る、 借りる、 買う」 機会を 見出すことができるよう、 将来のビジョンを 描き支援します。

技術戦略
必要とされる 全ての 技術を 開発する 余裕のある 企業は ほぼ 皆無であるため、 厳しい選択を 迫られることになります。 当社の 経験豊富な コンサルタントは、 お客様の 経営層レベルで、 革新的な ポートフォリオや 技術ロードマップを 作成します。 よって 千載一遇の チャンスを見つけ、 推し進めることができます。
複雑な 技術的状況を ご理解いただくことにより、 お客様は 急速に 進化する 市場で、 事業的な成功を 収めることができます。

機会の特定
事業計画では、 不確実性を 管理するために 必要とされる、 様々な 側面からの 視点を 把握できていないことが よくあります。 当社のアプローチは、 「What」だけでなく、 「Why」、 「How」、 「When」、 「Where」 「For Whom」を 考えることで、 迅速で 実用的な 意思決定を 可能にします。
社内外の 専門知識を 活用し、 市場、 機会の領域、 それらにおける 競争力を理解し、 お客様の 技術や ノウハウを 補完します。

ビジネス トランス フォーメーション
ビジネス トランス フォーメーションは 通常、 テクノロジーに根ざした、 社内、 業界関連、 社外の 要因の 組み合わせによって 推進されます。 テクノロジーに基づく改革は 今に始まったことでは ありませんが、 新しいサービスが 拡大するスピードは、 かつてないほど 速くなっています。
お客様との協業を通じ、 お客様の テクノロジーに対する 理解度を 把握すると共に、 ビジネスモデル、 市場における製品・ サービスの提供、 そして 運用面までもを サポートします。

事業検証
戦略的な 技術投資の 決定は、 特に 経験の無い 領域を 探索する場合、 難しい場合が 多々あります。 当社は、 戦略、 機会、 リスクを評価し、 事業利益を 定量化し、 この作業を 迅速に繰り返して、 投資判断をします。
市場の 原動力と 技術の 展望を 深く理解し、 ライセンス供与、 開発、 買収を それぞれ カバーする 明確な 行動計画を 策定することで、 デューデリジェンスに 実用的な アプローチを 取ります。
実績

実用的な アドバイス
当社のコンサルタントは、 深い技術的洞察と イノベーションの 実現に 情熱を持つ エンジニアや 科学者です。 現実を直視し、 規制や 市場の 原動力に 適した ソリューションや 計画、 アプローチを 提供します。
ワークショップ、 ビジネスと市場分析、 モデリング、 プロセスの 最適化を通じて、 プロジェクトの ライフサイクル 全体にわたって、 または 対象を絞った サポートで、 達成可能な 戦略的 アドバイスを 提供します。

一体化された インテグレーション
当社は、 お客様の イノベーション全体の 過程を 通した サポートの 重要性を 認識し、 技術戦略 コンサルタントとしての 知見を 何十年にもわたって 蓄積してきました。
コンサルタントは 全ての分野に 配属されており、 お客様の 熱意と 事業戦略が 一体的に インテグレーションされ、 市場投入までの スピード、 イノベーション、 成功の 可能性を 最大にします。
技術・ツール・設備

共創・コワーキングスペース
協業体制を重視したアプローチをとり、お客様と力を合わせて課題に取り組むことができる、共創スペースを用意しています。オフィスの至る所にあるクリエイティブスペースは、ブレインストーミングやワークショップの場を提供しています。インパクトがありユニークで、かつ意味のあるユーザー体験の開発に向けて、デザイナーの創造性を高めます。

UXデザインスタジオ
ホワイトボード、マーカーペン、大量のポストイットを備えた空間で、調査データやユーザーストーリーを分析したり、デザインのコンセプト創造を行い、プロジェクト期間中はそれらをそのまま見えるところに掲げています。各デザインスタジオでは、守秘義務を遵守しながら、プロジェクトチームがアイデアを出し合ったり、デザインの共同作業を行ったりすることができます。
ケーススタディ


ニュース&インサイト

自動化への投資
自動化に逆らうという選択肢はもはやありません。そのため、世界の経営幹部の関心は、ROI(投資収益率)の問題から三つの基本的な問題に移っています。すなわち、どのようなロボット工学と自動化を進めるすべきか、自動化はどのようにして自社の事業をより強固にできるか、そして、自動化、自律化、およびそれら成功に向けたビジネスの準備をどのように行えば良いか?という問題です。
- ロボット工学
- センシング
- 戦略的 アドバイス

バイオデザインビジネスの構築
合成バイオは新分野ではあるものの、今後大きな発展が期待されています。合理的な工学的手法をバイオテクノロジーと組み合わせることで、安定した食糧供給や新規抗癌剤の開発など、人類の抱える大きな課題の一部を解決するポテンシャルを秘めています
- バイオイノベーション
- イノベーション マネジメント
- 製品の実現
- 戦略的 アドバイス

Desirability:必要性、Viability:持続可能性、Feasibility:実現可能性
サイバーフィジカル分野におけるイノベーションのアイデアを思い付いた場合、次のステップはどうすればよいのでしょうか?誰もが何から取り組むのか理解していたり、成功する自信があるわけではありません。当社では、DVF(Desirability:必要性、Viability:持続可能性、Feasibility:実現可能性) で知られるデザイン思考の手法を採用し、製品開発を進めています。
- コネクティビティ・IoT
- デジタルサービスの 革新
- イノベーション マネジメント
- 戦略的 アドバイス

新・2023年の展望: 医療を変えるイノベーションはAPACから
2022年はメドテックの革新についてはローラーコースターのような年でした。ベンチャー投資の劇的な停滞、多国籍企業を襲ったインフレや景気後退、そして地政学的な逆風、最新技術の出現、業界地図を変えるようないくつかのM&Aなどがありました。ラウール サシェが2023年に予測されるメドテック分野でのイノベーションについて考察します。
- デジタルヘルス
- デジタルサービスの 革新
- イノベーション マネジメント
- 戦略的 アドバイス