
Direction setting

Understanding the future
Markets and technologies evolve rapidly and unpredictably. We help our clients identify opportunities to ‘build, borrow or buy’ new technologies in anticipation of future customer needs and market requirements, by creating visions of what the future might hold.

Technology strategy
Very few companies can afford to develop all relevant technologies, so tough choices need to be made. Our experienced consultants work at board level to identify the golden opportunities and find a route forward by developing an innovation portfolio or technology roadmap.
By helping our clients understand complex technical situations, we ensure their technologies deliver commercial success in rapidly evolving markets.

Opportunity identification
Business plans often fail to capture the versatility needed to manage uncertainty. Our approach enables rapid, practical decision-making by covering not only the ‘what?’ but the ‘why?’, ‘how?’, ‘when?’, ‘where?’ and ‘for whom?’.
We draw on internal and external expertise to understand markets, opportunity spaces and the competitive intensity in those spaces, complementing our clients’ in-house capabilities.

Business transformation
Business transformation is typically driven by a combination of internal, industry-related and external factors, often rooted in technology. And whilst technology-based disruption is nothing new, the speed at which new offerings have built scale has been unprecedented.
We work with our clients to ensure not only that the technology is understood but that the business model, market offerings and operations are all set up for success.

Commercial validation
Strategic technology investment decisions can be challenging, particularly when exploring unfamiliar territory. We evaluate strategies, opportunities and risks, quantify the commercial benefits and quickly iterate to assess the business case for investment.
We take a pragmatic approach to due diligence, built upon a deep understanding of market drivers and the technology landscape, developing clear action plans that cover licensing, development or acquisition.
Experience

Actionable advice
Our consultants are engineers and scientists with deep technical insight and a passion for making innovation happen. We deliver solutions, plans and approaches that are grounded in reality and appropriate to regulatory and market drivers.
Through workshops, business and market analysis, modelling and process optimisation, we provide achievable strategic advice for the entire project lifecycle or as targeted support. Most importantly, we inspire success.

Seamless integration
Having long ago recognised the importance of partnering with clients throughout their entire innovation journey, the expertise we employ as technology strategy consultants has been in existence at Cambridge Consultants for decades.
Our consulting experts are distributed throughout our organisation. This ensures that our clients’ ambition and commercial strategy are seamlessly integrated into all areas, while maximising speed to market, innovation and the likelihood of success.
Tech, tools & facilities

공동창조(co-creation) & 공동업무(co-working) 공간
캠브리지 컨설턴트는 고도의 협업 중심 기조에 따라 공동 창조 전용 공간을 제공하고 고객사와 협업하여 업무를 진행하고 있습니다. 당사 오피스 전반에 걸친 창조적 공간은 즉석 브레인스토밍 세션에서부터 계획된 워크샵까지 모든 것이 가능한 흰 도화지 같은 공간으로, 캠브리지 컨설턴트 디자이너들이 영향력 있고 독특하고 의미 있는 사용자 경험을 만들어 낼 수 있도록 영감을 주는 공간입니다.

Innovation lab
Dedicated to client workshops and collaborative working, it’s an inspiring and flexible space that adapts to facilitate ideation sessions, problem-solving workshops and design strategy meetings. This is where our project teams and our clients generate concepts, identify new markets for existing technology and develop new business models.
Case studies

News & insights

캡제미니 인벤트(Capgemini Invent)는 비즈니스 미래를 바꿀 비전 있는 리더들을 위한 당사의 전략, 기술 및 디자인 서비스를 강화시키고자 한다.
프로그(frog)와 캠브리지 컨설턴트가 통합되면서 캡제미니 인벤트는 10,000명 이상의 전략가, 데이터 과학자, 상품 및 고객 경험 서비스 디자이너, 브랜드 전문가, 기술 전문가로 구성된 글로벌 팀을 완성하게 되었다.

넷제로, 탄소 중립 제품의 발견
이 백서에서는 지속 가능하면서도 다차원적인 비즈니스 성장의 잠재적 보상에 대해 살펴보고 전체 시스템 매핑이 제품 레벨 혁신뿐만 아니라 필수적인 시스템 레벨 혁신을 추진하기 위한 전제 조건인 이유에 대해 설명합니다.
- 산업 디자인
- 자연 과학
- 제품 실현
- 전략적 컨설팅

캠브리지 컨설턴트와 이리디움(Iridium)은 30억 달러 규모의 위성 기술 향상 프로젝트를 완료하는 등 세계를 탈바꿈시키는 혁신 기술 파트너 관계를 오랫동안 이어오고 있다.
캠브리지 컨설턴트는 최대 규모의 위성 기술 향상 프로젝트의 일환으로서 지상 기반의 장치 및 인프라의 핵심 기술을 개발하는 등 이리디움의 오랜 기술 파트너사로 활약하고 있다.

물리적 제품(Physical Product) 기업의 디지털 트렌스포메이션
디지털 트렌스포메이션은 필연적이다. 뷰티제품부터 세탁기에 이르기까지 전통적으로 물리적 제품에 집중하던 기업들이 디지털화를 시도하고 있다. 디지털화의 최적기는 바로 지금이며 너무 늦지 않은 시점에 경쟁 기업보다 우위를 점할 수 있도록 지금 움직여야 한다. 본 저서는 디지털 변혁을 통해 완전히 새로운 방식의 성장을 추구하는 컨슈머 비즈니스 운영자라면 반드시 읽어야 하는 필독서이다.
- 디지털 서비스
- 혁신 관리
- 제품 실현
- 전략적 컨설팅