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農業を支える規制や補助金制度は急速に変化しています。さらに、土壌の健全性やネットゼロ、自然的価値の高い農地の維持などの懸念が、ますます世間の注目を集めています。 

患者管理にはモニタリングが不可欠です。モニタリングで得られる断続的かつ継続的な情報は、様々な用途で使用されます。病態を明確にしたり、治療方法を患者さんや関係者に説明したり、その後の治療が順調かどうか判断したりすることができます。

人間にとって自然なことなのでしょうか？

最新のニュースを仲間と共有したいという強い気持ちは、皆がもっているようです。

好奇心旺盛で、常に競争の激しい消費財の業界ではまさにそうした行動をとります。

A社はどのようにしてこれを実現したのか？

B社はいかにそれを可能にしたのか？

C社は何をやろうとしているのか？

そこで、世界有数の消費財(CPG)、あるいは日用消費財(FMCG)のシニア・イノベーターたちに実態をたずねたところ、ほぼ全員が、当社が調査結果を共有する約束したことに、少なからず関心を示しました。

CES（Consumer Electronic Show）に物理的にまたはバーチャルに参加すると、誰しもが圧倒されます。デジタル革命前から存在する消費財メーカーの方は、無限のオプションの中で一体何に注目すればよいのでしょう？

世界は危機に瀕しています。国、政府、企業、家族のある方、独身の方、また引きこもりの状態にある方でも、明日生きていることは誰にとっても最優先事項です。しかし、いつの世でも必要は発明の大いなる母です。

感染症対策により、消費者はオンラインでのショッピングを余儀なくされました。消費財メーカーは、消費者とのデジタルによるコミュニケーションを重要視する未来が、パンデミックにより示唆されました。

新型コロナウイルス感染症によるグローバルサプライチェーンや労働環境の混乱の中、オートメーションはより注目を集めています。パンデミックの余波を最小限に抑えるために不可欠なオートメーションをいち早く実装するには、何が必要なのでしょうか？

データ・AI・IoTは、多くの産業で大きなメリットをもたらしますが、ビジネスにおいて、どこで、またどのように価値を最大化できるのでしょうか。

『WFH（Work From Home / 在宅勤務）』は今やお馴染みの言葉となりました。しかしパンデミックが起こる前から、リモートワークは増加傾向にありました。2019年には英国における従業員の約5%が主に在宅で仕事をしており、30%は在宅勤務を経験しています。リモートワークのメリットとして、生産的な作業時間の増加、オフィスでありがちな仕事を中断する割り込みの減少、柔軟性の向上などが挙げられます。

通信業界はまたもや大きな変化に直面しています。オープンソース技術がもたらすイノベーションが新しい波となり、ネットワークもまた、新たなプラットフォームやコネクティビティを提供できる拡張性が高まっています。

経済価値を追求してきた歴史の中で、決定的な瞬間に到達しました。モノの取引きからサービス革命へと移行した後、ビジネスは今までとは全く違う体験を提供するという方向へと向かわなければならなくなりました。

12年前の2006年、あなたは何をしていましたか？ Facebookはソーシャルネットワークを開始したばかりで、初代iPhoneはまだリリースされてなく、LINEやWhatsAppのようなアプリもありませんでした。